一个好的问题，犹如黑夜中的明灯，能够指引你找到前进的方向，燃起继续走下去的勇气和欲望。


学会提问，本质是高效沟通
其实我们都应该知道一点: 我们无论是工作还是生活，其本质就是就是和人交流。我们每天有百分之八十的时间都在以各种形式和人交流，与人交谈。

很多人大概都有这样的困惑，为什么我说的他就是听不懂呢?

很多时候都是鸡同鸭讲，对牛谈琴。

这就是因为，你或者是他，不会提问。

一个好的问题，一定是直戳生活重点的，不是事无巨细，遍地撒网，而是简练直接，反馈本质。

在生活和职场或者是学习中，造成沟通不良的一个重要因素，就是提问。

曾经有一个朋友问过我一个问题。

好不容易拿到了一个大厂的 offer，但是老板却一点都不喜欢她，总是觉得她不能够理解自己布置下来的任务。

虽然理解，作为刚刚入职的员工，害怕问问题，害怕老板觉得她领悟能力很差，于是带猜的去做事情。

这个时候，就是她的问题了。

“你是怎样问老板问题的呀?”

“当然是什么都问清楚咯。

我听了她的回答之后，瞬间明白，没有一个老板喜欢什么事情都问的很清楚的人，因为老板很忙，有很多的决策要做，那么我们如何解决这个矛盾，达到一个相对比较平衡的地步呢?

答案就是: 学会提问。

爱因斯坦曾经说过如果我有一个小时去解开一个性命关的局，我会选择用其中的五十五分钟的时间来确定应该提出什么样的问题。

足以可见:学会提一个好的问题，有多重要。


如何进行一个有效并且精准的提问
杜邦公司的钱执行行长贺利得在杜邦任职近 40 年的时候说: 从一开始，我所受到的训练就是提问，而且是学习如何问好问题，我习惯用提问的方式盲从别人身上，找到怎么解决问题的办法，以及如何更快的让大家达成共识，我使用的问题越来越多。

你看，别人四十年的时间，就选择去问好一个问题，那么现在的我们应该如何去提一个有效并精准的提问呢?

首先我们要清楚，海森堡曾经说过: 提出正确的问题，往往就等于解决问题的大半。所以说，正确的问题，才是我们提问的关键。


下面请听我说这样一段对话。


“我想问你一个关于读书的问题?就是那个，那个，上次我们不是一起看书吗,总觉的你的读书笔记做的特别好，所以我就想问你一个关于读书的问题。”


请你跟我念下面这样一段话。


别人不是我肚子里的肥虫，并不知道站在我的层面上去了解和我一样的困惑。别人也没有和我一样的经历，并不知道从什么样的背景下才会产生我的困惑。

别人的时间很宝贵，他没有义务去了解我的一些问题。所以我尽可能的让别人理解在什么样的背景下，让我产生了这样的疑惑，以及我已经为了解决这个问题做到了哪一步。

所有的表达尽可能符合六要素原则: 时间地点人物，起因经过结果，关键点。

接下来，我就给你一个提问的模板，虽然不说解决了大部分的问题，但是实际上能够帮助你很好的梳理清楚你要提的问题。



最后总结成你自己的最准确的一个问题。这就是我能够给出的一个提问的模板，那么再让我们仔细的了解一下提问的魅力吧。


提问的魅力，不仅仅是带来思维的转变
《财富的自由之路》的做着博多·舍费尔在书中曾经写到过一个案例。

在他十六岁的时候，一个人去美国加利福尼亚州，到达加州之后，发现一切和想象中的都不一样，他独自坐在床头，觉得十分的沮丧。

当时他一个人完全不懂美式英语，相当于自己的英语基础为零。

当时内心想的无外乎是如何挣钱上学，去哪里挣钱之类的。一想到这些和钱相关的问题，就非常的沮丧。

后来，有一天他突然转变问自己: 从我怎么办，变成我能够做什么?

这件事情之后，他一下子就通透了起来，从关注自己不会的东西，变成了关注自己会的，并且自己会的如何能够转变为最大价值。

从而不断的找到自己的机会，让自己从一个消极沮丧的人变成一个积极向上的人。

他还在书中提到: 如果体提问的方式从我能做到什么?出发，我们就可能不回去做这一件事情了，但是如果变成我们能做到的事情如何更好的去解决问题,那么大部分的人会选择去做。

所以提问的魅力之一，在于改变自己的思维和思路。


我曾经经常对自己产生提问。


比如说我现在能够做什么才能够帮助我未来的十年?

我今天的复盘中有些什么做的不好的地方吗?

我是否在某个问题的处理上出现过一些问题?

我的世界观是什么样子的?

等等，一切可以内观的问题，都在我的思考范围之内。

有些反思性的问题，在于常常疑惑，常常解决，常常新鲜。

提问的魅力之二，在于更加清楚的了解自己。

其实，做好最清晰的问题，就能够找到最准确的方法。


写在最后的话


总结了两点


办法总比问题多，越清晰越容易翻到甄嫖。

问题总比困难少，越明白越少遇到困难。

那些所谓的看起来比你们现在优秀了不止 100 倍的少年少女，都是因为他们曾经在无数次昏黄的夜晚对自己最清晰的发问。


你，动起来吗?